ESTRATEGIA

O meio envolvente das empresas alarga- -se e torna-se cada vez mais complexo e turbulento. Coloca novos problemas aos dirigentes que já não devem ficar satisfeitos apenas com uma boa gestão, mas pensar, acima de tudo, em termos de estratégia.

A verdadeira formação na estratégia passa, segundo o autor, pela aceitação de vários princípios:

— apresentar mas criticar;

— propôr mais que afirmar;

— interrogar tanto como responder;

— ajudar a descobrir mais do que dar soluções;

— assumir que é necessário construir mais do que sugerir que se trata de resolver.

Os dirigentes e quadros de empresas encontrarão nesta obra uma perspectiva coerente e actualizada da análise e gestão estratégicas, assim como um conjunto de numerosos conceitos e instrumentos, até aqui dispersos em publicações europeias e americanas.

Os estudantes de gestão e economia disporão de um curso completo de “Política geral, estratégia e estrutura da empresa”, e de um instrumento de trabalho que permitirá numerosos aprofundamentos.