Dados do Livro
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Embora se possa dizer que a maioria das empresas é irrepreensÃvel a elaborar planos brilhantes, o mesmo já não pode ser afirmado quanto à sua execução. Larry Bossidy e Ram Charam explicam neste livro como construir a ponte entre os resultados prometidos e os obtidos, analisando e dando exemplos de sucessos e de como foram atingidos e de fracassos e seus motivos, e criando um guia útil, prático e realista. Nas palavras de Michael Dell, presidente da Dell Computer Corp.: «Se quer ser lÃder de uma empresa – ou se já é e quer continuar a ser –, leia este livro e passe à acção.»
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